La gran pregunta: ¿Porque la gestión de tecnológica es importante para la ingeniería industrial?

En este semestre que cursamos de nuestra carrera, la ingeniería industrial, asistimos a la materia llamada Fundamentos de la Gestión Tecnológica, una materia que nos presento una gran variedad de herramientas y conceptos que nos permitieron reconocer aun mas la importancia de la tecnología, la investigación y el desarrollo en nuestros futuros profesionales.

Comenzamos desde la información, esta son datos recolectados por diferentes medios que interiorizados por las personas o por un grupo de personas y la creación sus propios modelos mentales generen conocimientos, estos conocimientos son tacitos y explícitos, explicados en entradas anteriores. 

El conocimiento en las personas no es algo que deba de quedarse hay, y que pase el tiempo y se pierda, por este motivo el conocimiento debe de ser difundido lo cual ayuda a su crecimiento, con el crecimiento y con la interiorización de la información podemos crear, desarrollar e investigar nuevas tecnologías, como ingeniero y líder que voy a ser en un compañía desarrollar la tecnología es un medio importante para el aumento de la competitividad, ademas que tiene como valor agregado aumentar las condiciones de calidad de vida de las personas, Esta poderosa herramienta esta enmarcada en los procesos de innovación.

La innovación permite mejorar los procesos productivos de las compañías, aunque no solo eso, mucho mas, como incorporar la GT y adoptarla como cultura propia y de la organización puedo lograr grandes resultados y obtener mejores ingresos y nuevos conocimientos que se pueden patentar. 

Las patentes es la protección de la propiedad intelectual que usan las compañías para ganar dinero sobre sus invenciones. 

Como ingeniero debo de realizar las adecuadas gestiones tecnológicas para crear nuevo conocimiento, que ayudaran a mejorar los procesos industriales y tener el reconocimiento en la generación de nuevo conocimiento, la ingeniería industrial debe usar esta herramienta de manera sistemática en cada una de las áreas en las que se puede desempeñar, creando sinergia obteniendo resultados que superen las expectativas. 

Transferencia de la tecnología

Mecanismo que le permite a las industrias y a los países realizar transferencias de capacidades con diferentes niveles de conocimiento, estas transferencias pueden ser en bienes tangibles como objetos técnicos u artefactos, o intangibles como al información o conocimientos.

Para la realización de la transferencia tecnológica tiene en cuenta el autor de la propiedad especialmente cuando lo que se transfiere es el conocimiento, para ello existe la propiedad intelectual, que es la protección y reconocimiento al autor de su creación,y aunque su creación o invención se distribuya al rededor del mundo siempre va a tener los reconocimientos y todos sus derechos sobre sus creaciones.

Los derechos que se le otorgan a las personas por sus invenciones son dos, el moral y el patrimonial, el primero reconoce al autor como tal y tiene la protesta de decidir si su obra se distribuya o no, y si lo hará de que de que manera se realizara, así como modificar la si lo considera necesario. El segundo se refiere a una retribución económica que corresponde al autor por su realización, este derecho permite que se pueda ceder la creación de la obra.

Ademas de estos derechos hay otros métodos que pueden proteger la propiedad intelectual, la propiedad industrial, que se protege por medio de patentes, esta otorga derechos que le permiten a la compañía explotar económicamente sus inventos. La menara en que los autores pueden ceder sus inventos son las licencias.

¿Cual es mi BHAG?

Para definir mi BHAG es necesario identificar en que áreas soy apasionado, y el área en el cual soy mas apasionado de la ingeniería industrial es la producción. Con esto el mega proyecto que quiero emprender para mi futuro es la creación de un compañía que se encuentre en cada una de las principales ciudades de la ciudad de Colombia de productos básicos de consumo masivo y un formato diferente con la producción de partes para automóviles y motocicletas de alta calidad.

Análisis metodología DOFA.

	Positivas	Negativas
Exterior	Las oportunidades en el mercado son las adecuadas para la realización del proyecto BHAG debido a que el mercado de estos productos es buena, en especial las motocicletas en la ciudad de Palmira y los repuestos pueden de ser de gran demanda en esta ciudad. Crear productos originales que agraden a las personas con gran cantidad de diseños.	Aunque las personas siempre requieran trasladarse de un lugar a otro puede que llegue el momento en el cual no quieran utilizar estos medios de transporte y la utilización de los vehículos disminuya, provocando una disminución de la demanda de repuestos de los vehículos. El nivel de competencia que se presenta en el mercado.
Interior	El gusto que tengo con los automóviles y las motocicletas hace que este proyecto me apasione y que algún cree una marca reconocida a nivel nacional por la calidad de los productos.	La parte económica puede ser un factor que pueda impedir la realización del mega proyecto, debido a que en estos momentos no cuento con los recursos necesarios para llevarlo a cabo, o para iniciar, y la maquinaria necesaria es costosa.

Priorización de la DOFA

Oportunidades	Impacto	Plazo	Total
1.       La cantidad de vehículos en las calles	5	1	5
2.       Diseños originales	5	1	5

Amenazas	Impacto	Plazo	Total
1.       Requerimientos de trasladarse	1	1	1
2.       Competencia	3	1	3

Fortalezas	Impacto	Plazo	Total
1.       Pasión	5	3	15
2.       Ganas de hacer que el proyecto sobresalga	5	5	25

Debilidades	Impacto	Plazo	Total
1.       Financiamiento	5	5	25

Fortalezas	Oportunidades
1.       Ganas de que el proyecto salga      2.       Pasión	1.       Cantidad en la calles de vehículos 2.       Diseño originales
Debilidades	Amenazas
1.       Financiamiento	1.       Competencia 2.       Requerimientos de trasladarse

Objetivos estratégicos

• Conseguir los recursos necesarios para la financiación. 

Como este es uno de los puntos mas importantes para mi y para el mega proyecto debido a que deberé cumplir primero con unos objetivos a corto y mediano plazo para lograr conseguir los recursos necesarios para la financiación de la compañía.

• Ser el gerente general de una exitosa compañía para dirigir con éxito la propia.

Es necesario adquirir la experiencia necesaria para dirigir un negocio, ademas de que con un cargo de alto rango obtenga lo recursos para dar inicio al mega proyecto.

Planeación tecnológica

La planeación tecnológica tiene como objetivo principal incorporar el uso de la tecnología en los procesos productivos de la compañía, para aumentar, sostener o consolidar su competitividad. La planeación tecnológica inicia con la identificación de las tecnologías clave para en cada proceso de la cadena de valor, clasificándolas de acuerdo con los criterios específicos y buscando sus comunalidades.  

La planeación tecnológica y la tecnología son parte del mismo proceso de desarrollo colectivo, la segunda es una contribución de la primera. La planeación tecnológica tiene una serie de pasos, los cuales son: 

1. Estrategia empresarial.
2. Análisis del entorno.
3. Formulación estrategia tecnológica.
4. Propuesta tecnológica.
5. Evolución tecnológica.
6. Formulación y seguimiento del plan de acción.

Estos pasos son llamados también como la ruta de la planeación tecnológica, útil para alinear los planes estratégicos de la compañía con la tecnología necesaria para aumentar la competitiva de la compañía y tener los adecuados procesos manufactureros dentro de la empresa. El análisis del entorno nos permite identificar aquellas tecnologías potenciales que pueden ser utilizadas en beneficio del negocio, ademas aquellas organizaciones que puedan tener ventajas sobre la propia, e identificar aquellas oportunidades que tiene para aumentar su participación en el mercado. Con toda esta cantidad de datos se formula una estrategia que tecnológica que vaya acorde con los lineamientos estratégicos de la compañía, Se realiza una propuesta, se formula y se realiza el debido seguimiento del plan de acción a seguir, obteniendo como resultado un aumento de la tecnología.

Innovación

Para comenzar debemos tener claridad sobre un termino que puede causar confusión  una pregunta común: ¿Es la invención una innovación?. Aunque tiene que ver un concepto es mas grande que el otro por ende no significa lo mismo. Una invención es el proceso de crear algo, pero no es comercializado o lanzado al mercado, mientras que la innovación es un proceso mas completo, debido a que la invención si es comercializada en el mercado y se le obtiene ganancias, es decir es un éxito en el mercado.

Innovar es muy importante para las compañías, porque esta genera una ventaja competitiva frente a las demás, debido al desarrollo de nuevos productos o procesos de manufactura que le permitan a la compañía generar mayores ganancias,

La innovación tecnológica

Por lo general la innovación es un sinónimo de desarrollo tecnológico, de creación de empleo, mejora de la calidad de vida, entre otras. Debido a esto se hace importante tener una cultura de innovación en todas las sociedades debido al mejoramiento de la competitividad de un país y el mejoramiento de la calidad de vida de las personas.

Se considera empresa innovadora (en un determinado período de tiempo) aquella que haya realizado al menos alguna de las siguientes actividades: 

• I+D. 

• Diseño Industrial. 

• Adquisición y modificación de máquinas y herramientas de producción. 

• Lanzamiento de la fabricación. 

• Comercialización de nuevos productos. 

• Adquisición de tecnologías inmateriales.

• Adquisición de tecnologías materiales

Conocimiento

El conocimiento son las experiencias interiorizadas por una personas o grupo de personas generando conocimiento, este se puede transformar en información para ser discutido entre otras personas, esta información para las compañías puede ser la estandarización de los procesos productivos que ellos tienen, este conocimiento que puede ser difundido con facilidad representa el 20% de los conocimientos, mientras que el 80% que no es tan fácil de transmitir a los demás es el tacito, es un conocimiento que esta arraigado en la personas, un ejemplo de este es el conocimiento que adquiere una persona dentro de una compañía y le es difícil de transmitir a nuevos empleados. 

Gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento es la encargada de extraer y documentar de manera clara y concisa la información que han ganado muchos empleados por medio de la experiencia y que para ellos es difícil de transmitir sin la ayuda de la GC y que le sean útiles a la organización para mantener la calidad y la competitiva de la compañía cuando por algún motivo ya no se encuentren aquellos trabajadores que saben realizar de la mejor manera los procesos de la compañía y la hacen competitiva ante las demás.

Microsoft menciona que el principal objetivo de la gestión del conocimiento es promover la capacidad intelectual de la empresa entre los trabajadores individuales del conocimiento, quienes toman las decisiones cotidianas que, en forma agregada, determinan el éxito o fracaso de una organización. Con se quiere decir que las grandes compañías como lo es el caso de Microsoft sabe la importancia de la GC y le da el lugar que se merece dentro de la organización y reconocen las ventajas que esta le brinda para crecer y fortalecerse en el mercado.

Gestión de la tecnología

Es el proceso de administrar el desarrollo de la tecnología, su implementación y su difusión en los sectores, industrial, publico y privado de la educación y de la sociedad en general. Ademas tiene los proceso de innovación mediante la investigación y el desarrollo.

Es una poderosa herramienta que debe de enmarcarse dentro de lo procesos generales de innovación desarrollados en la organización, generando una ventaja competitiva frente a las demás. La gestión tecnológica es una practica y conocimiento relacionados para dar creación, desarrollo, transferencia y uso de la tecnología.

Una empresa que a incorporado la GT en su cultura organizacional, sus procesos, su cadena de valor, y son realizados de manera sistemática puede lograr seguramente resultados positivos y generar un mayor producto final de mayor calidad ya sea un bien o un servicio.